OA系统的反向思考是什么
发布日期：2021-09-10 00:00:00 浏览次数：417次
这个世界总是矛盾的，任何事情都有两个方面。下面的问题有助于我们更理性地理解协同 OA系统：管理系统是否有用？这个系统有这么多的信息，会不会造成很多人把宝贵的时间浪费在浏览各种无用的信息上？人们可以通过系统来管理自己吗？绝对不行，系统的价值在于帮助和服务！电子学工作流程有损效率吗之前见过领导在一张纸上找他签字就能办好一件事，电子流程后一张纸上加了十几个节点，要办一件事也许不能个把月！怎样找到规范与效率的平衡点？工作会不会造成推诿(典型例子：一个流程有许多节点，前几个节点审批人感觉后面反正还有人要审批的，就轻松地点击审批；后一个节点审批人看到前几个节点审批通过，也就批准了！)因此流程要明确节点责任！经营真的需要这么复杂吗？是否应该将管理系统设计得如此复杂？组织成员为了共同利益而工作时，当组织的价值观保持一致时，管理应该非常简单：即发挥每个人的专长，使每个成员都能从创造价值中获得乐趣。业绩管理是否有用？业绩管理是否会让更多人仅仅站在自己的角度思考问题，而忽略了整个团队对共同利益的关注(绩效管理是否是“屁股决定脑袋”的根源？是否需要每天记录工作流程和工作结果？每天记些流水帐意味着什么呢？！我们浪费了自己的时间，也浪费了访客的时间。
